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les ressources du CNKS -

Covid 2019 – les ressources du CNKS

Vous pouvez retrouver ici les témoignages de soignants et l'ensemble des ressources que le CNKS met à votre disposition dans l'accompagnement de cette Situation Sanitaire Exceptionnelle.

Covid 2019 – les ressources du CNKS

Vous pouvez retrouver ici les témoignages de soignants et l’ensemble des ressources que le CNKS met à votre disposition dans l’accompagnement de cette Situation Sanitaire Exceptionnelle.

 

Document 1

Document 2

Document 3

Document 4

Ressources documentaires : Pratiques d’organisation des soins

Santé des soignants :

Conditions de sortie d’isolement :

Méthodologie de gestion de crise :

Gestion des ressources humaines :

recommandations régionales :

ARS Ile de France :

Ressources documentaires : Pratiques cliniques

Les formations :

Les recommandations / avis experts :

1. prise en charge généraliste

2. Prise en charge spécifique

Santé mentale des soignants, des patients et de leurs enfants :

Ressources documentaires : Hygiène Hospitalière

Covid19, les propositions du CNKS

22 mars 2020

 

Aux kinésithérapeutes salariés des établissements de santé (Hôpitaux, SSR …)

 

acteurs et contributeurs à la gestion de crise sanitaire #Covid19 :

un engagement professionnel … responsable, civique et sociétal.

 

#Covid19KinésithérapieSalariée  

 

 La Situation Sanitaire Exceptionnelle que vit la France amène le dispositif de santé français à agir selon les doctrines de la “médecine de catastrophe” et son volet REB (risques émergents biologiques). Dans ce cadre le souci de la qualité des soins et de la sécurité des patients doit rester présent à l’esprit de tous mais il faut parfois faire des choix pour parer au plus pressé tout en ayant présent à l’esprit l’impérieuse nécessité de se protéger en tant que professionnel de santé et ainsi de préserver la capacité à agir dans la durée auprès des populations nécessitant des prises en charge.

 

Ce mode de gestion de crise nécessite beaucoup de sang froid et de discipline. Le manque de ressources matérielles ou humaines et/ou la difficulté d’approvisionnement de certains dispositifs (masques, gants, gel hydro-alcoolique, respirateurs) génèrent à juste titre de l’inquiétude face à la vague épidémique qui enfle et risque de conduire à une sur saturation des moyens disponibles pour y faire face. La doctrine de la “médecine de catastrophe” consiste à faire preuve de discernement et d’adaptabilité face à la disproportion entre les besoins et les moyens.

 

D’une façon générale il convient tout à la fois, étant entendu que tous les professionnels sont ou seront, à un moment ou à un autre, impactés et sollicités :

de savoir renforcer les collaborations – c’est-à-dire la coordination des actions et la coopération des acteurs – entre le secteur de ville et l’hôpital :

durant la phase aiguë pour sauver des vies ;

comme en postériori de la phase aiguë pour gérer les conséquences, comme la dépendance induite ;

de savoir parallèlement distinguer les modes – forcément et malheureusement – “dégradés” d’action et de prise en charge ;

 

de préparer au mieux les sorties de SSR (soins de suite et de réadaptation) :

soit en développant des collaborations directes avec les collègues libéraux et /ou par les dispositifs de coordination existants : PRADO (programme de retour à domicile), les CPTS (communautés professionnelles territoriales de santé), les maisons de santé… En cas d’absence de lien préalable nous vous invitons à vous rapprocher de l’URPS de votre région (unions régionales des professionnels de santé) ;

soit par de la téléconsultation de rééducation/réadaptation.

 

En ce qui concerne les pratiques de kinésithérapie salariale – et donc des kinésithérapeutes exerçant en établissement de santé – impactées de façon fondamentalement différentes de celles de nos collègues du secteur libéral parfois contraints à la fermeture de cabinets voire d’activité il convient d’agir tout à la fois dans le strict cadre :

des règles générales posées par le gouvernement notamment celles relatives aux mesures de limitation de la propagation ;

 

des règles organisationnelles de l’établissement, forcément variables en fonction de l’établissement (CHU, CH, SSR …) et de son positionnement “Situation Sanitaire Exceptionnelle” : soit établissement sanitaire de référence de première intention, soit établissement de deuxième intention ou de soutien ;

 

des recommandations des différentes sociétés savantes françaises (SKR, SRLF, …) et internationales selon le secteur d’activité et votre niveau d’intervention.

 

Et donc comme l’ensemble du dispositif des établissements de santé il s’agit :

de maintenir autant que faire se peut une activité auprès de patients en cours nécessitant absolument des soins de kinésithérapie ; et dans ce cadre précis de prendre toute disposition de distanciation sociale = prise en charge individuelle en local adapté et avec des règles d’hygiène strictes et les mesures barrières…. ;

 

de prendre en charge de nouveaux patients présentant des pathologies hors Covid19 où les actes de “kinésithérapie précoce” dispensés représentent une réelle valeur ajoutée à la prise en charge (AVC, infarctus, post-op immédiat…) ;

 

d’organiser et “pré-planifier” le pic d’activité inéluctable en regard du pic épidémique CoVid19 à venir ou déjà en cours dans certaines régions et donc en conséquence savoir mettre en réserve des praticiens aux fins de mobilisation différée et ainsi d’assurer la continuité des prestations dans la durée ;

 

de prévoir aussi le parcours de soins après un séjour en réanimation dont (du fait de l’agressivité du virus et de la durée augmentée de curarisation en réa) les déficiences de type neuropathies et musculo-squelettiques risquent d’être conséquentes et accrues nécessitant dans la durée des efforts de prises en charge de rééducation très conséquents ;

 

de prévoir des professionnels orientés exclusivement vers les patients atteints du Covid19 et d’autres uniquement vers les patients non atteints du Covid19 afin de limiter les infections nosocomiales. Nous sommes conscients que cette organisation risque soit d’être temporaire au vu du pic épidémique à venir, soit est déjà impossible au vu des effectifs mais en attendant la gradation de réponse est indispensable.

 

Il est actuellement mis en œuvre sur l’ensemble du territoire selon le stade d’avancée de l’épidémie dans une région et en regard d’organisations prises dans le cadre du plan blanc de cette crise sanitaire exceptionnelle :

des fermetures de lits d’hospitalisation de jour ;

des fermetures de lits d’hospitalisation avec reconversions de lits en unités CoVid19 ;

des fermetures de lits d’hospitalisation avec reconversions en unités de soins intensifs ou de réanimation ;

des fermetures nécessaires voire indispensables de plateaux techniques de rééducation ;

conduisant à une forte réduction d’activité habituelle de certains kinésithérapeutes.

Et par voie de conséquence il est fréquemment demandé par l’encadrement / la direction :

des transferts d’activité de kinésithérapie vers des prises en charge individualisées en chambre pour des soins urgents et indispensables ;

des “mises en réserve, confinées au domicile” de kinésithérapeutes à risque de santé mais mobilisables en deuxième temps ;

des “mises en réserve, confinées au domicile” de kinésithérapeutes sans risque de santé mais mobilisables en deuxième temps.

 

Mais aussi :

des formations accélérées aux techniques spécifiques et adaptées de kinésithérapie respiratoire, de kinésithérapie neurologique pour compléter et remplacer les équipes habituellement affectées aux secteurs dédiés ou plus particulièrement concernés par la prise en charge des malades Covid19 (réanimation, pneumologie, infectiologie …) ;

 

des formations accélérées aux mesures de protections :

habillage-déshabillage :

protection type gouttelettes : EPI (équipement de protection individuelle) gants à usage unique, charlotte, surblouse, lunette de protection et éventuellement sur chaussures, avec masque IIR gouttelettes déperlant ;

 

protection pour actes mouillants (toilette, extubation, aérosolthérapie, oxygénothérapie rééducation respiratoire…) : EPI gouttelettes avec PCH (protection complémentaire d’hygiène) avec appareil de protection respiratoire type FFP2.

 

désinfection des surfaces, matériel à patient unique, élimination des DASRI (déchets d’activité de soin risque infectieux…) ;

 

des transferts de personnel en direction de la réanimation. Le soutien aux équipes est une nécessité dans notre exercice, cependant soyons vigilants à la pertinence de la demande en soin. En effet les recommandations n’évoquent pas à priori, par exemple, de nécessité de drainage bronchique chez ces patients hors cas de surinfection ou dégradation des fragilités préexistantes pneumologique ou neurologique. Dans tous les cas le “juste soin” doit être recherché.

 

Pour les équipes d’encadrement qui souhaiteraient faire appel à des professionnels extérieurs nous vous invitons à faire appel par ordre de priorité :

aux kinésithérapeutes qui ont déjà travaillé à l’hôpital et qui connaissent les procédures/protocoles de services ;

puis en concertation avec les IFMK, aux étudiants de second cycle (K4 et K5) pour participer aux activités de soins  :

soit sous convention de stage ;

soit en contrat avec l’établissement ;

sous réserve qu’ils aient déjà réalisé un stage dans ce service et qu’ils soient supervisés.

 

Le CNKS salue la volonté des professionnels libéraux de venir soutenir les équipes salariées, cependant sauf absence majeure de collègues hospitaliers il nous parait à priori préférable d’orienter les confrères libéraux – n’ayant jamais travaillé à l’hôpital et/ou n’ayant pas d’expérience avérée en kinésithérapie de réanimation ou en kinésithérapie neurologique ni la compétence de l’hygiène hospitalière – vers une organisation des filières de sortie d’hôpital pour dans un premier temps répondre aux SSR qui se sont vidés pour libérer des lits et dans un second temps d’agir auprès des patients atteints du Covid19 qui rentreront à domicile.

 

Il est important de répondre solidairement, éthiquement et professionnellement, à ces bouleversements, d’y souscrire et d’y participer de façon proactive (sauf raison de force majeure de type santé) pour la sécurité des patients et votre propre sécurité.

 

Tout comme dans cette situation exceptionnelle il peut être important si votre activité principale a diminué (et que vous n’êtes pas mis en réserve) de vous mettre par solidarité à disposition (comme cela est déjà le cas dans plusieurs hôpitaux) pour réaliser des taches classiquement dédiées à d’autres personnels qui seraient eux-mêmes mobilisés de façon intensive en première ligne (brancardage de patients, hygiène des locaux et surfaces, accueil et orientation, gestion de flux …).

 

Enfin le CNKS n’ignore pas les difficultés statuto-réglementaires liées à la mise en réserve qui en l’absence de “chômage partiel” dans le cadre du statut de la FPH amène à ce jour au rendu d’heures ou de jours acquis. Il va de soi que le CNKS – tout comme les organisations syndicales – n’a pas manqué d’appeler l’attention des autorités de tutelles sur la nécessité, en fin de crise, de pallier les conséquences des injonctions paradoxales et contradictoires de cette situation exceptionnelle.

 

Nul ne doute que les kinésithérapeutes hospitaliers et salariés – comme tous les autres professionnels de santé – répondront présents et sauront faire face à cette situation inédite

 

Le CNKS assure les kinésithérapeutes salariés de son indéfectible soutien et de son engagement à promouvoir la reconnaissance et la valorisation, quel que soit le type d’établissement, de l’exercice salarié de la kinésithérapie..

 

Le CNKS salue l’engagement et le professionnalisme des kinésithérapeutes salariés qui – aux côtés des équipes interprofessionnelles de médecins, infirmiers, aides-soignants et avec l’ensemble des personnels soignants, rééducateurs, médicotechniques, administratifs, techniques et logistiques – se mobilisent dans cet état d’urgence sanitaire.

 

Vous pouvez télécharger le document complet ICI

 

Contacts :

Julien Groues Vice Président – Santé Publique, 06 63 27 83 53, contact.cnks@gmail.com

Yves Cottret, Délégué Général, 06 11 15 53 84,

Pierre-Henri Haller, Président, 06 62 37 08 03

Liens utiles :

Ministère de la Santé et des Solidarités :

Direction Générale des Soins :

Comité Consultatif National d’Ethique :

Ressources universitaire et Ecoles des Hautes Etudes de Santé Publique :

Santé publique France :

Haut Conseil de la Santé Publique :

Société Savantes et Organisations Professionnelles :      

Avis d’expert :

Communiqué CNKS-SYFMER

Continuité des soins de réadaptation face à l’épidémie COVID-19

Communiqué conjoint / 23 03 2020

Face à l’épidémie COVID-19, le CNKS et le SYFMER notent avec satisfaction les mesures prises en faveur de la continuité des soins et de l’accompagnement en établissements de soins, à domicile ou en institution pour les personnes atteintes du COVID-19 ainsi que pour les personnes fragiles. Ils expriment à tous les professionnels de santé exerçant en établissements ou en ville leur soutien et leur admiration pour les actions auprès de ces patients CoVid19 tout en continuant à assurer au mieux les soins courants de réadaptation.

 

Dans ce contexte le CNKS et le SYFMER souhaitent d’une seule voix :

appeler l’attention des personnels intervenant en première ligne sur l’importance des prises en charge visant à atténuer les cascades lésionnelles multi-systémiques liées au COVID-19 ainsi que les altérations fonctionnelles motrices, cognitives et psychiques qui en résultent.

 

rappeler l’indispensable intégration des politiques de prévention, de soins curatifs, de réadaptation et d’accompagnement du handicap à l’heure où l’accès aux soins généraux et spécialisés pour les personnes fragiles, âgées et/ou handicapées est beaucoup plus difficile.

 

Ils jugent indispensable de mettre au plus vite à la disposition des chaînes de professionnels des établissements et des soins et de ville les masques et autres dispositifs de protection, à l’heure où les médecins libéraux sont sous équipés et où la fermeture des cabinets de rééducation libéraux implique la continuité des soins en toute sécurité aux personnes les plus fragiles confinées à leur domicile.

 

Ils appellent à :

une coordination renforcée entre les professionnels des établissements, les professionnels libéraux et les professionnels du secteur médico-social en vue de la prise en charge :

 

des patients COVID+ pendant l’hospitalisation et/ou après la sortie de réanimation, de MCO ou de SSR à risque de limitations fonctionnelles sévères requérant des soins de réadaptation ;

 

des patients fragiles définis par le HCSP aux fins de limiter les handicaps évitables et les sur-handicaps ; https://www.gouvernement.fr/info-coronavirus respecter des principes de réadaptation précoce puis de réadaptation fonctionnelle intensive fondées notamment sur la mobilisation passive puis active quand elle devient possible, ce qui suppose l’accès aux professionnels en nombre et qualification et au matériel adapté (appareils de transfert, de verticalisation entraineurs thérapeutiques…) ;

 

faciliter tous dispositifs de télé-consultations, de télé-expertise et soins de télé-réadaptation quand ces interventions s’avèrent suffisantes et de diffuser toute l’information nécessaire ;

 

maintenir des professionnels expérimentés pour tous les soins nécessitant un haut niveau de compétences qui ne peuvent être acquises «au pied levé» comme par exemple ceux pratiqués par les rééducateurs en réanimation ;

 

tout mettre en oeuvre pour préserver l’accès aux soins généraux et spécialisés pour ces personnes à risque en lien avec l’accompagnement du handicap.

 

Enfin le CNKS et le SYFMER :

s’engagent à diffuser dans les meilleurs délais – en lien avec les autorités et les organisations professionnelles médicales et paramédicales – des recommandations opérationnelles de prévention des limitations fonctionnelles tant pour les patients ayant bénéficié de soins de réanimation que pour les personnes à risque de handicap hospitalisées ou non.

 

appellent à une future stratégie nationale de réadaptation reliée aux politiques du handicap.

 

Le CNKS et le SYFMER estiment à l’aune des difficultés révélées par cette crise sanitaire majeure et sans précédent qu’il sera indispensable d’en tirer des enseignements pour l’avenir.

 

L’intégration des secteurs sanitaires et de l’action sociale visant la lutte contre le handicap apparaît plus que jamais une nécessité. Notre système de santé devra comme le préconise l’OMS identifier une stratégie nationale de READAPTATION dans laquelle la dynamique de collaboration de l’ensemble des PROFESSIONS ALLIEES sera un facteur clé de la réussite.

 

Contacts presse :

CNKS : julien.groues@gmail.com

SYFMER : jpdevailly@gmail.com

JNKS - CNKS - Kinésithérapie

Collège National de la Kinésithérapie Salariée

Villa Justine 1B, 7 boulevard Catherine Blum 13009 Marseille.